Mientas nuestra presidenta se ocupa de adelantar elecciones, pelearse con el campo y criticar a todos los que no piensan como ella, la máquina de impedir que es el estado argentino sigue funcionando como un reloj suizo.
Leyendo un reciente reporte sobre entrepreneurship de la revista The Economist, veo que todos los países emergentes que hacen un intento serio para desarrollarse reconocen como fundamental ser business friendly e incentivar la actividad privada. Hay un reporte que distribuye todos los años el World Bank que se llama Doing Business y mide la facilidad de iniciar un nuevo empredimiento en base a factores como burocracia estatal, derechos de propiedad y acceso al crédito. Creo la posición relativa no es tan importante como la tendencia. Asi veo que hay mucho paises que aún lejos de los primero lugares se preocupan por mejorar su situación
…the list of top reformers includes all sorts of unexpected places, and the range of reforms that have been undertaken is impressive. India has concentrated on technology, for example, introducing electronic registration for businesses; China has put a great deal of e ffort into improving access to credit.
¿Argentina? En el lugar 113 sobre un total de 181, y cayendo 11 lugares respecto al ranking del 2008. Nuestra máquina de impedir sobresale en tres áreas: permisos para la contrucción, barreras burocráticas para incorporar una nueva empresa y presión (asfixia) impositiva.
No entendemos, y muy en particular los Kirchner no entienden, que la innovación que impulsa la prosperidad y la creación de empleo no viene del estado sino de las empresas privadas. China saco en estas décadas a 400 millones de personas de la pobreza no gracias a su estado sino a sus reformas pro mercado. La máquina de impedir destruye la inovación, saca las ganas a los emprendedores, no deja concretar proyectos y ahoga el progreso.
Seguro que alguien va a pensar que los americanos me convirtieron en uno de ellos. Para nada. No soy un fundamentalista del libre mercado, reconozco el rol del estado en la redistribución del ingreso para dar a todos iguales chances iniciales y que luego el mérito personal marque la diferencia. Y sé que no todos los capitalismos son iguales. Pero nosotros estamos tan atrás que estas cavilaciones hoy son irrelevantes. Eliminemos la máquina estatal de impedir y después discutamos si nos gusta más el modelo Francés, Alemán, Japonés o Americano.
Clarín hizo un muy buen informe sobre Boston y el increíble ambiente de innovación que propicia el ecosistema de universidades que hay en la zona. Después de verlo me puse a pensar que muchas veces me olvido del privilegio que es poder pasar unos años de tu vida en este lugar único. Como escribí en este blog una vez, si sos un tipo curioso y te interesa la innovación Boston es como Disneyworld. Este informe deja bien en claro por qué.
Cuando vine a Boston a hacer mi MBA, uno de mis objetivos principales fue entender y participar del mundo emprendedor, en parte dentro del aula pero sobre todo a través de experiencias concretas en compañías recién establecidas o startups. Queria ver de primera mano como es gestar nuevas empresas, que tratan de ejecutar una idea ambiciosa compensado muchas veces la falta de recursos con ideas creativas y sobre todo mucha polenta de sus empleados.
Hoy puedo decir que en gran parte aquella meta fue cumplida. La parte académica la cumplí participando del primer programa de Entrepreneurship & Innovation de Sloan, del cual la mejor parte fue conocer a mis compañeros, gente muy inteligente y motivada para llevar adelante sus proyectos personales. Las clases en cambio me desilusionaron un poco (me dí cuenta que poco se puede enseñar en un aula sobre como emprender), tanto que al final no completé los requerimientos del programa (si me gradué del MBA por suerte!).
La parte jugosa fueron los trabajos que hice con stratups. En estos 2 años en MIT formé parte (ya sea como pasante, o en proyectos específicos, o como parte del trabajo de campo de materias de entrepreneurship) de 3 startups. Primero fue Advanced Electron Beams, un stratup de clean energy en Wilmington en donde hice un plan de entrada a un nuevo mercado (ver mas acá). Después viajé a Brasil con 3 compañeros mas para trabajar con Nanox, un spin off de la Universidad Federal de Sao Carlos que hace recubrimientos antibacteriales (ver aca la historia). A partir de Febrero de este año, y por unos meses, trabajé con Mendix (parece que esta de moda esto de nombrar empresas terminadas con x, Nanox, Mendix…) que es una startup Holandesa que ofrece una plataforma para portales web al estilo BEA de Oracle, y esta tratando de cerrar sus primeros clientes en USA. Todas experiencias muy buenas.
Ahora que me gradué sigo con un nuevo desafío startup, que es muy probable sea el último antes de volver para Argentina. Estoy trabajando para vlingo, que desarrolló un producto genial para celulares: te permite hablar en lugar de tener que tipear para hacer cualquier cosa, desde mandar mensajes de texto, emails, abrir aplicaciones o navegar por la web. Se puede descargar gratis pero solo funciona en USA y en inglés por ahora. La aplicación es sin dudas muy buena, ya que aún con mi acento ultra sudamericano me entiende bastante bien. Mi trabajo: armar un plan de marketing para multiplicar por 10 (si 10) la cantidad de usuarios. Creo mucho en el producto y no soy el único ya que tuvo bastante aceptación desde que se lanzó hace sólo un mes. Vlingo además tiene inversores de lujo: Charles River Ventures (el mismo de Twitter), Sigma Partners y Yahoo. A los que les interese como funciona la aplicación hagan click aca para ver un video.
La industria mobile me parece muy interesante, y es una de las mas “calientes” de este momento. Para mi se asemeja mucho a lo que fue la PC en la década de los 80s. Por ahora la mayoría de la gente usa el celular solo para hablar por teléfono (los smartphones son menos del 10% del mercado aca mismo, el iPhone menos de 1%) como antes la PC se usaba sólo para las tareas básicas de escribir un texto o hacer unas cuentas o jugar. Con el aumento de la capacidad de procesamiento vino la interfaz gráfica y después en los 90 internet, transformando a la PC en un elemento indispensable en nuestras vidas. Lo mismo va a pasar con los celulares gracias a mejores aplicaciones, redes de datos baratas y mejores aparatos. Pero el impacto en el mundo va ser aún mayor que el de la PC: hoy mismo la penetración del celular es 3 veces mayor que la de la PC, con 20 años menos de historia.
Asi que espero poder ir contando más de este nuevo desafío en los próximos posts.
Cuando en un post anterior hable de innovacion, dije que uno tiende pensar la innovacion solo referida nuevas tecnologias como el GPS, autos electricos, libros digitales, etc.
Pero mucha innovacion se desarrolla en procesos, y otro tanto corresponde a nuevas formas de usar elementos viejos. Un ejemplo muy bueno de esto ultimo son los Z-Boys. Con este nombre se conocio a una banda de adolescentes que a principios de los 70’s crearon una nueva manera de andar en skate. La historia cuenta que una gran sequia en esos años hizo que el agua tuviera que racionarse en Los Angeles y eso dejo a muchas piletas vacias. A los Z-Boys se les ocurrio entonces usar sus patinetas dentro de estas piletas, e imitar el estilo del surf. Asi iban de un borde al otro aprovechando la gravedad, hasta que a uno de ellos se le ocurrio pasar el borde, reacomodar la patineta en el aire y volver a apoyarla para hacer la bajada de frente.
Hoy en dia esta forma de hacer skate nos parece lo mas normal del mundo, como si se hubiera inventado con la patineta misma. Pero en realidad fue una innovacion de este grupo alternativo que hizo algo que antes nadie habia hecho. Despues por supuesto que esta innovacion fue explotada comercialmente, la venta de skates se disparo y se crearon miles de pistas que replicaban y mejoraban las piletas originales. Me parecio un ejemplo muy bueno de como muchas innovaciones no arrancan en las empresas ni en los laboratorios de R&D, sino dentro de un grupo de exploradores, y como con el tiempo se convierte en mainstream y se aprovecha comercialmente.
Se hizo una pelicula de los Z-Boys y sus innovaciones, y este es el trailer:
