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	<title>Comentarios en: Menos gente en finanzas es mejor</title>
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	<description>Blog de Luciano Tourn</description>
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		<title>Por: Luciano</title>
		<link>http://lucianotourn.com/menos-gente-en-finanzas-es-mejor/comment-page-1/#comment-548</link>
		<dc:creator>Luciano</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 21 Sep 2009 20:17:47 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://lucianotourn.com/menos-gente-en-finanzas-es-mejor/#comment-548</guid>
		<description>Hola Nestor, gracias por el comentario.

Coincido 100% con vos sobre la importancia de los servicios! Mi punto no era sobre los servicios en general sino en particular sobre los servicos financieros. Creo que estos estaban sobredimensionados tanto en la paga (te aseguro que un MBA en su primer año de egresado no crea ni cerca del valor que justifique los u$ 300,000 que recibía de sueldo) como en el prestigio. Ahora la cosa se ajustó, y los talentos se van para servicios de alto valor como healthcare por ejemplo.
Saludos!
Lucho.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Nestor, gracias por el comentario.</p>
<p>Coincido 100% con vos sobre la importancia de los servicios! Mi punto no era sobre los servicios en general sino en particular sobre los servicos financieros. Creo que estos estaban sobredimensionados tanto en la paga (te aseguro que un MBA en su primer año de egresado no crea ni cerca del valor que justifique los u$ 300,000 que recibía de sueldo) como en el prestigio. Ahora la cosa se ajustó, y los talentos se van para servicios de alto valor como healthcare por ejemplo.<br />
Saludos!<br />
Lucho.</p>
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		<title>Por: Nestor</title>
		<link>http://lucianotourn.com/menos-gente-en-finanzas-es-mejor/comment-page-1/#comment-547</link>
		<dc:creator>Nestor</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 21 Sep 2009 14:50:21 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://lucianotourn.com/menos-gente-en-finanzas-es-mejor/#comment-547</guid>
		<description>Luciano
Perdoname pero tenes un montón de preconceptos económicos horribles
Pareciera que todo lo que sea “Industria real” esta bien y crea valor; y los Servicios (como opuestos a manufacturas) lo destruye. Ejemplos de este último sector son Finanzas y Leyes. Es una imagen “ingenieril” de la actividad económica. 
Muy arraigada y usual  por cierto, y en general basada en una visión sesgada y parcial de políticas de desarrollismo económico y de sustitución de importaciones.
Y el artículo que citas –obviamente- expresa lo mismo: en esta visión, dedicarse a finanza ó leyes es un “desperdicio” de talento, mientra que dedicarse a  empresas de tecnología, ingeniería, farmacéuticas crea valor.
Bajo esta visión reduccionista  el tipo de comportamiento que describís (dedicarse a las Finanzas) es un error que cometen las personas –sin comprender aparentemente que dando rienda suelta a sus impulsos perjudican (¿) al resto……

Llegado a este punto: o bien estamos en presencia de una falla atroz del mercado, ó, hay algo mas que no esta contemplado en la teoría que esbozas.

	Convengamos en que la gente no es tonta (es racional, y arriesgo que los MBA lo son! =)) , así que si se dedica a Finanzas -ó Leyes- lo hacen por la expectativa de obtener rentas mayores a las que obtendrían si hundieran su tiempo en otros sectores (incluyo aquí las rentas monetarias  y también al placer que produce estar en determinado sector por el motivo que fuera)
	Si los “servicios” pagan salarios mejores que el resto  de las “industrias” no es porque la “especulación y la timba destruyen el valor que las industrias crean y lo reparten entre los timberos”.
	En economía consideramos que la retribución de un asalariado es igual al producto marginal de su trabajo. Entonces 1 hora de trabajo en el sector servicios genera un producto de mayor valor que 1 hora la dedicada a la “industria”, por ejemplo, ó a “servicios” menos valiosos.
	Nos lleva a la pregunta porque la sociedad valora más el producto de los servicios que de la industria;
	En economía consideramos que el valor de los bienes /servicios proviene de la escasez y  la  capacidad de satisfacer necesidades. Por lo tanto concluimos en que hay una demanda mayor a la oferta de “servicios” y cuando esto se invierta, veremos decrecer la remuneración en esos sectores.
	Arriesgaría que la demanda por servicios crece y en mayor medida que la oferta: el peso de los servicios en el PBI de los países “grandes” (G7, otros) el 70% (ó más) es Servicios, no Industria.

Me pasé de largo con la respuesta
Abrazos</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Luciano<br />
Perdoname pero tenes un montón de preconceptos económicos horribles<br />
Pareciera que todo lo que sea “Industria real” esta bien y crea valor; y los Servicios (como opuestos a manufacturas) lo destruye. Ejemplos de este último sector son Finanzas y Leyes. Es una imagen “ingenieril” de la actividad económica.<br />
Muy arraigada y usual  por cierto, y en general basada en una visión sesgada y parcial de políticas de desarrollismo económico y de sustitución de importaciones.<br />
Y el artículo que citas –obviamente- expresa lo mismo: en esta visión, dedicarse a finanza ó leyes es un “desperdicio” de talento, mientra que dedicarse a  empresas de tecnología, ingeniería, farmacéuticas crea valor.<br />
Bajo esta visión reduccionista  el tipo de comportamiento que describís (dedicarse a las Finanzas) es un error que cometen las personas –sin comprender aparentemente que dando rienda suelta a sus impulsos perjudican (¿) al resto……</p>
<p>Llegado a este punto: o bien estamos en presencia de una falla atroz del mercado, ó, hay algo mas que no esta contemplado en la teoría que esbozas.</p>
<p>	Convengamos en que la gente no es tonta (es racional, y arriesgo que los MBA lo son! =)) , así que si se dedica a Finanzas -ó Leyes- lo hacen por la expectativa de obtener rentas mayores a las que obtendrían si hundieran su tiempo en otros sectores (incluyo aquí las rentas monetarias  y también al placer que produce estar en determinado sector por el motivo que fuera)<br />
	Si los “servicios” pagan salarios mejores que el resto  de las “industrias” no es porque la “especulación y la timba destruyen el valor que las industrias crean y lo reparten entre los timberos”.<br />
	En economía consideramos que la retribución de un asalariado es igual al producto marginal de su trabajo. Entonces 1 hora de trabajo en el sector servicios genera un producto de mayor valor que 1 hora la dedicada a la “industria”, por ejemplo, ó a “servicios” menos valiosos.<br />
	Nos lleva a la pregunta porque la sociedad valora más el producto de los servicios que de la industria;<br />
	En economía consideramos que el valor de los bienes /servicios proviene de la escasez y  la  capacidad de satisfacer necesidades. Por lo tanto concluimos en que hay una demanda mayor a la oferta de “servicios” y cuando esto se invierta, veremos decrecer la remuneración en esos sectores.<br />
	Arriesgaría que la demanda por servicios crece y en mayor medida que la oferta: el peso de los servicios en el PBI de los países “grandes” (G7, otros) el 70% (ó más) es Servicios, no Industria.</p>
<p>Me pasé de largo con la respuesta<br />
Abrazos</p>
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