Entre la inspiración y el pragmatismo
Aproveché el finde semana largo de playa para leer el muy buen libro The Blue Sweater de Jacqueline Novogratz. Ella es la fundadora de la ONG Acumen Fund, un innovador modelo de venture capital que invierte en emprendimientos que mejoran la salud y las condiciones de vida de los pobres en Africa, India, Pakistan y otros paises. No busca el máximo rendimiento del capital, sino el máximo impacto. La idea está bien explicada en la entrada de patient capital en la wikipedia, les aconsejo leerla.
Pero el párrafo que más me gustó de todo el libro no se refiere específicamente a las ONGs:
…today´s most effective leaders have a pragmatic bottom-line orientation that results in focusing on measuring what they accomplish, building institutions that can sustain themselves long after their founders have gone. The world will not change with inspiration alone; rather it requires systems, accountability, and clear measures of what works and what doesn´t. Our most effective leaders, therefore, will strengthen their knowledge of how to build organizations while also having the vision and heart to help people imagine that change is possible in their lives.
La negritas las agregué yo. El liderazgo que combina estos dos mundos, el de la inspiración y los sistemas de gestión modernos, es el que produce el progreso real. Lo otro son espejitos de colores.
1 comentario
Marcelo
Qué buena lectura Lucho!
Novogratz es en este momento la referencia más importante en Social Business, donde habla llena auditorios y de la nada creó una organización que recibe USD 50 millones por año en donaciones.
A mí me gustó mucho el libro, pero no me creí mucho la historia del blu Sweter, vos?